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什么样的人力资源管理软件是中小企业所需要的?

来源:澳门金沙集团有限公司官网 发布时间:2017-01-17 18:48:31
不是说就业难么,为什么还各种招不到人,人满为患啊,怎么还招不到人?
由于预警不及时,员工的合同到期、试用期转正到期,不能及时办理,导致了劳动纠纷隐患…..
HR为各种繁琐的重复性劳动所头疼,HR们忙于事务性的重复劳动,而忽略了本应该有的人力资源管理的服务本质……
HR们正在为异地的员工管理及资料信息的收集不及时、不完整而不安…..
为层层增加的纸张版的各种资料存放而烦恼……
各种人事信息不能在第一时间获取……
HR人员更替带来的各种人事管理信息数据混乱和丢失…..
对了,还有一个,贵……
所谓管理的效益,无非是在成本和服务中取得平衡。对于人事管理同样如此。但是,在中国,众多的中小型企业,由于成本及管理意识,造成在人事管理方面存在诸多问题。
“以前跑马圈地、狂飙突进的时代,我们不怎么关注提供工具来提升效率的服务者。无论是万物互联和大数据方面,还是在用户管理和人工智能方面,它们过去都不是主流,主流是2C的消费互联网大平台。”“过去十年,我们投身在热热闹闹、波澜壮阔的消费互联网革命中,现在我们需要低调回头,来看看产业。过去两年,每年有300多万中小企业创业者在创业,这些人即将进入“下半场”,进入练内功时代。”
作为具有影响力的人力资源SaaS产品领航者,快人科技潜心开发的快人HR——在为众多的企业提供了管理中的便利、提升企业的运营效率,进一步保障企业的用人安全、降低企业发展中的资源成本之同时,快人HR已经越来越关注中小企业创业者的健康发展,为它们带来需要的管理工具提升企业效率已经成为历史责任。
在智能化水平要求越来越高的今天,由于组织变革的剧烈程度越来越大,频次越来越多,导致传统的定制化的erp软件已经不能适应市场的需求。而定制化的ERP软件,动辄上百万的开发费用和成本,尚不包括使用过程中的二次开发,以及二次开发所带来的财务及时间成本,更是让众多的中小型企业们望而却步。
更要紧的是传统的ERP软件,不能满足功能化的职能需求:智能化和灵活性要求欠缺。一旦组织架构或人员发生变动,系统就会出现脱节。一项调查研究表明:对100位HRD工作中使用的人事ERP软件的满意度调查反馈中,没有一位HRD给出的满意度达到60分(及格线)以上。表明市场和客户上对同类的EHR软件的不满意已经到了不能容忍的地步。东莞有一家颇具规模的家具生产制造型公司,花了300多万人民币上了一套erp系统(当然这套系统还包括财务及其他的一些系统)。为了保证效果,请德勤做架构,oracel做实施。上线以后,仍然是一片骂声。后来由于各种问题,不了了之。几个月以后,系统弃用,完全沦为摆设。
中小型企业本身由于规模和发展节奏的原因,在日常管理中,本身就没有太多个性化和需求。因此,开发一种非常智能化、普适性强的eHR系统,让广大的中小型企业的人事们不再为人事管理的边边角角烦恼,也让企业管理者不再为人事管理的不规范和不合理带来的各种问题而头疼,就成为一种主流市场需求。
快人HR最大的特点在于利用了智能终端——手机,作为人事管理的有效工具,在手机端完成各种人事管理的基本功能。
仅拿考勤来讲,手机即是考勤机。同时考勤数据也直接对接到人事管理后台,而不用每月底HR们再手工导入各种考勤数据了。
加班、请假、出差等,都在手机端完成。同时HR们能在后台直接看到。
考勤的其中一个重要作用就是用来计算薪酬。快人HR把考勤与薪酬无缝衔接。只要提前根据相应提示做个简单的设定,系统就会自动针对迟到旷工请假加班等不同情形,在工资里明确给予体现。不需人工核定计算。
快人科技CEO洪东升曾讲过,考勤状况也是员工工作状态的直观体现。快人HR考勤系统,通过大数据分析,对员工动态做出合理预测预警分析,企业主能及时对员工进行疏导,以及采取相应措施,减少不必要的损失。作为前联想云存储事业部的总经理,洪东升对人力管理有着深刻的理解,“对人力资源工作者来说,考勤是作为核算工资的重要标准;对于企业主来说,考勤也能反映出员工的工作状态;而对员工自身来说,则是为了打卡而打卡。弄不好会把员工的工作状态由主动变成被动。”
其次,结合云端, 快人HR 将所有的人事信息都保存在云端,HR们不用再为日益增加的纸张版的资料保存而发愁。
 
作为一家专业从事人力资源软件研发的公司,快人科技聚集了人力资源管理和技术开发方面的中坚力量,平均的人力资源和软件研发行业从业经验都在7年以上。在研发时充分挖掘人力资源管理的需求点,着重于人事管理常用的功能和职能,并结合最新的技术开发,利用智能手机发展的新阶段,和移动办公的趋势,最新的云端存储等,在各个方面,革新了人力资源管理的各个环节,实现了人事管理软件智能化水平的显著提升。一套真正让HR们用的顺心、员工开心、企业主省心的人力资源管理工具,不仅仅是新技术发展的趋势使然,更是革新和颠覆传统的人力资源管理理念和实践的契机,让HR们真正从繁琐和重复劳动中解脱出来,去承担更多的服务和开发功能,从而显著提示管理效益和价值。

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